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核心竞争力 Core Competitiveness

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  顾问背景优势重庆伍略成立13年,是国内最早成立的管理改善咨询公司之一,创始人和合伙人、顾问均来自世界500强的日本富士施乐、日本电装、日本日新、日本理光、美国艾默生、瑞典ABB,具有深厚的职业和专业素养。

     伍略咨询首席顾问刘建军作为联合创始人与伙伴联合创立了重庆两家知名连锁餐饮品牌、多家制造实体企业,作为投资和经营的亲身操作者,对民企从创立可行性研究、投资分析、项目与产品的设计、股东合伙人的选择、商业模式设计、样板市场的打造、营运模式的设计、模式提炼与推广、快速复制分销、财务模型设计、员工激励机制设计经营分红发展规划组织体系设计等有深刻的体会和感悟。

 

  系统性优势在设计管理系统时,伍略顾问从理念、策略、结构、流程全面的综合考虑,并将其整合起来,避免出现“头痛医头,脚痛医脚”的现象和设计孤立、片面的解决方案。

 

  实操性优势伍略咨询顾问熟悉企业运作实务,包括市场、营销、研发、生产、品保、采购、仓储、物流、财务等,能为企业提供实操性、针对性的建议。

 

  客户导向优势基于企业战略和文化,在方案设计和实施中与企业业务紧密结合,无论是方案思路沟通还是具体方案设计和实施均体现客户导向,以提升“客户盈利能力、客户可持续经营能力”为目的。

 

  客户行业优势伍略咨询顾问在快速消费品、汽车、汽摩零部件、通用机械、通信设备、电源科技、电子电气、化工、软件、商贸物流、房地产等20多个重点行业积累了丰富的行业经验,公司客户多为行业领先者或隐形冠军。